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总编观察解读摩根士丹利报告十问互联网万芳

发布时间:2020-02-14 12:40:52 阅读: 来源:金属罐厂家

【总编观察】解读摩根士丹利报告:十问互联网-CSDN.NET

摘要:在11月16日的Web 2.0峰会上,摩根士丹利的知名分析师Mary Meeker女士发表了演讲,内容极具参考价值,发人深省。史无前例的大变革,你将如何应对?

在 11月16日号的 Web 2.0 峰会上,摩根士丹利的知名分析师Mary Meeker女士(更新:11月29日她宣布加盟著名风投公司KPCB)做了题为《Ten Questions Internet Execs Should Ask Answer》(互联网管理者面对的十大问题)的演讲。(原始的演讲幻灯片请点击这里。)其中提出的十个问题发人深省,值得所有行业的企业管理者和创业者思考:

1. 全球性:你知道哪个国家哪个公司和你做的事情一样,但是做得更好,或者至少方式不同吗?

举Facebook和腾讯为例,两者一个是真实身份,一个是虚拟身份。

2. 移动:最火爆的移动业务,你是处于领先还是落后?

智能手机将很快超过PC

3. 社会化生态系统:你将成为Apple(代表移动)、Google(代表搜索)还是Facebook(代表社会化)?它们未来的发展方向将对你的业务是利是害?

4. 广告:面临重大创新(传统媒体在衰落,互联网冉冉升起),你的业务是否会因此获益?

5. 商务:移动购物、LBS、团购、闪购、实时提醒/评级、透明定价、深度折扣、虚拟物品 产品必须快速、便利和有趣,不断改进、游戏化 你的业务能否与时俱进?

6. 媒体:按需视频的火爆对你的业务意味着什么?

7. 互联网引领变革:变化才经历6年,你为后五年的巨变做好准备了吗?

8. Steve Jobs,他的独门秘诀(工程师的头脑+艺术家的心灵)你能学到吗?

9. 变革的迅猛节奏,接下来又将会是什么?消费者/企业、行业的先行者/后起者什么时候需要你?

移动设备将使大量事情能够以更快、更好、更便宜的新方式从你掌中完成。

来自行业先行者异乎寻常的创新力:Apple、Google、Amazon、腾讯、任天堂/索尼/微软、PayPal、Netflix、Salesforce。

来自行业后起者异乎寻常的创新力:Facebook、Zynga、Twitter、Foursquare/OpenTable/Yelp/ShopKick、Gilt/One Kings Lane/Rue La La、Groupon、Tapulous/Digital Chocolate/Booyah/Ngmoco:)、Pandora/Spotify。

10. 最后的思考:大公司总是不能像后起者那样支撑快速的增长率,这种趋势会继续吗?

此外,报告还分析了两类创新模式:

其一是Amazon和PayPal代表的低端模式,后进者从低端进入,这个市场对先行者而言利润较低,而且需求也不来自既有的客户。但是一旦后进者的服务不断改进,将以成本优势侵入先行者的核心业务。

其二是Apple代表的全新产品模式,引入的产品是之前完全没有的。

ifanr的解读认为报告中的关键词是移动、社会化和广告。的确,移动设备在主要市场都处于爆炸性增长态势,尤其是智能手机,预计将在2012年超过PC,从此一骑绝尘。其中又以Android势头最猛。而Facebook的火爆,以及在此平台上各种创新(社会化杂志Flipboard、社会化照片分享Instagram、社会化浏览器RockMelt )的不断涌现所蕴藏的巨大潜力,都是社会化的最好论据。而广告呢,现有广告模式的低效无能是不言而喻的,移动+社会化将为精准、高效的广告与营销打下技术基础。

但是,这篇报告绝非只是重新强调了我们这几个显而易见的热词。电子商务、媒体、游戏化、物联网等等趋势都需要我们有更多的思考。微软前首席架构师Ray Ozzie在辞职后发表的备忘录 Dawn of a New Day (新时代的曙光)中指出:持续在线设备和持续服务将带来史无前例的巨大变革,不仅是互联网行业,所有行业都应该退一步,质疑自己最本质的东西,重新思考应对策略。

让我们听一听Ozzie这位我们时代数一数二的技术先知是怎么说的吧:

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