国内纺织业困境重重深化调整亟不可待服装行业动态新闻资讯_[#39中华]
核心提示:近日,在江苏靖江纺织企业走访时了解到,7、8、9三个月为纺织业传统淡季,企业订单数量不断下降,加上棉纱销售多处于亏损状态,并且棉纱订单大部分在货到一个月之后付款,企业资金周转不畅,部分准备在高温天气下停机放假。
近日,在江苏靖江纺织企业走访时了解到,7、8、9三个月为纺织业传统淡季,企业订单数量不断下降,加上棉纱销售多处于亏损状态,并且棉纱订单大部分在货到一个月之后付款,企业资金周转不畅,部分准备在高温天气下停机放假。据某纺织企业相关负责人介绍,该厂产能在50吨左右,皮棉库存2000吨,以储备棉为主,主要生产32、40、50、60支棉纱,目前产能全开,加工出的棉纱几乎全部成为库存。
近两年,国内实行皮棉临时收储和抛储政策,一定程度上保证了纺企的原料供应。但由于国内外皮棉价差依旧较大,棉纱国际竞争力较低,纺企经营情况困境难改。此外,由于资金紧张,企业竞买储备棉能力有限,库存普遍在20-40天之间,而储备棉出库工作将在7月底结束,对未来原料供应担忧加剧,希望国家在后期继续抛储。
另据山东、江苏两省部分纺织企业反映,目前配棉以高等级外棉及储备棉为主,不但要考虑棉纱成本,还要保证棉纱的质量,仅部分质量较好的纱线销售尚可。据某纺企负责人分析,目前该厂竞买储备棉4000吨,可维持生产一个月,若后期国家停止抛储,部分皮棉贸易商将会趁机上抬报价,本已居于高位的国内外皮棉价差将进一步扩大,纺企经营核动力会更大。
此外,我国纺织企业在开展对外投资过程中也面临诸多风险。因为国外的环境是多元的,有政治、经济、法律方方面面的风险,所以如何控制多元化的风险,是“走出去”企业能够在当地落地生根至关重要的因素之一。本地化管理就是要融入当地人的生活,进行人文关怀,使国外的员工能够得到他们应该有的待遇,得到尊重,这样国外员工就可以安心为企业效劳,这是控制风险非常有效的方法。开放发展不光是资本走进去,同时还要开发与利用人文资源。
目前,全球纺织服装行业格局正在经历深刻变革,现在国内棉花价格在2万元/吨以上,比国外市场高出5000元/吨,由此国内纺织企业竞争力大为削减,向东南亚、非洲等低成本地区转移成为趋势。国内纺织企业海外投资规模的急剧扩大、资产份额的快速提升,也意味着海外投资风险的日益加大。自2008年以来,全球性金融危机的爆发直接导致各国基础设施投资增幅锐减。一些国家经济环境恶化,政局不稳,出现了政府拖欠工程款的情况,致使“走出去”纺织企业经营风险急剧增加。
当然,除了要制定完善的策略和规划之外,把企业文化做好也是企业进行深入改革的关键,让所有的员工能够理解,并在这个理解的过程中分享到企业文化带来的实惠,这样的企业的改革之路才能走得更稳,走得更快,做得更好。真正能够解决本地风险问题的人,往往是当地的员工。所以,要尊重与理解当地员工,尽量要为他们谋得福利。只有在这一点上达成共识,可以促进企业的深刻变革,也才能实现整个行业的全面突破。
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