从青涩到准成熟吉利汽车战略转型三年考种植

发布时间：2020-04-19 17:25:05 阅读：次来源：金属罐厂家

从青涩到准成熟吉利汽车战略转型三年考

中国汽车自主品牌正在经历品牌提升过程中的种种困难、困惑与成果，无论如何，与10年前相比，如今的中国自主汽车品牌已不复当年的青涩，他们渐渐有了独特的行事方式，稳健的把控能力，正在随着中国汽车产业有大做强而变得愈加成熟。

三年前，吉利汽车宣布进行战略转型，三年后的2010年12月20日晚，吉利战略转型成果研讨会在广州举行。会议由中国汽车工程学会主办，这是该学会首次针对企业举办的一次研讨会。

中国汽车工程学会理事长张小虞说，汽车工程学会作为全国性的学会，专门为一个企业举办这种这样的会议表明，对吉利在过去的发展特别是在近三年战略转型中的所作所为表示肯定。

吉利战略转型制定的阶段性发展目标为：第一阶段从2007年到2009年，希望转型能初见成效，能使吉利成为一个有知名度的品牌；第二阶段是从2010年到2012年，基本完成战略转型目标，把吉利打造成一个有影响力的品牌；到2015年之前，让企业整体面貌做到脱胎换骨，让吉利成为一个有竞争力的品牌。按照上述时间节点，2010年是吉利打造有影响力品牌的起始之年，而应该过去三年的转型之旅做一总结。

发展速度刚刚好

根据吉利汽车公布的数据，集团2010年前11个月总销量为359，153辆，较去年同期增长27.4%，并达2010年全年销量目标40万的90%。同期，中国汽车累计产销1640.01万辆和1639.54万辆，同比增长33.71%和34.05%。

虽然吉利所取得的销售成绩并不是光鲜亮丽的，但有专家认为对企业发展速度的追求需要理性。品牌中国产业联盟秘书长王永说：世界500强的企业没有一个非常快速的发展，都是稳健的发展，我认为现在吉利发展速度刚刚好，不应该再快了。

相比于低迷的2007年和2008年，吉利汽车已走出谷底。2007年中国汽车市场增长21.84%，吉利却只增长7.7%。2008年中国车市整体受挫，仅增长6.7%，当年的吉利则增长更低，为1%。而到2009年，吉利以两个百分点超过中国汽车销售46%的增长率。

艰难转型

吉利控股集团有限公司副总裁回忆说，在2007年我们增长率取得8%的时候，已经降到了最低的低谷，在5月27号，我们提出了战略转型，核心就是改变我们的思想。从造老百姓买得起的车到造最安全，最环保，最节能的好车，这是一个价值观的转变，暨在品质、品牌上的觉醒。

吉利过往的艰难证明，低质低价的产品策略不能让企业持久的生存下去。从1997年到2007年十年中，中国消费者从没有车、不了解车到开始有车、了解汽车。过去，吉利采用低成本的战略，取得了很好的成果。随着中国经济发展，随着中国消费者对汽车的了解，这种低成本战略在中国大的环境下可能不那么有效了。清华大学经济管理学院市场营销学教授赵平说。